危中尋機商良策，共克時(shí)艱創未來(lái)

為(wèi)開(kāi)拓行(xíng)業視(shì)野，提高(gāo)服務水(shuǐ)平，尋求後疫情時(shí)代物流行(xíng)業的出路，共克時(shí)艱，共商物流發展大(dà)計(jì)，讓湖(hú)北物流盡快走出困境，8月19日至20日，漢口北物流行(xíng)業協會(huì)一行(xíng)11人(rén)，在漢口北國際商貿城物流總監徐華峰帶領下，專程來(lái)我公司交流學習。

大(dà)家(jiā)首先參觀了蟻鏈嘉楚羅田網點分撥平台，蟻鏈嘉楚旗下的羅田興達物流運輸有(yǒu)限公司，羅田永順汽車(chē)修理(lǐ)服務有(yǒu)限公司和(hé)興達物流營運車(chē)輛(liàng)遠程4G動态監控平台。交流會(huì)上(shàng)，公司董事長程小(xiǎo)明(míng)按會(huì)議議程安排作(zuò)了重點交流發言。

他從＂嘉楚物流簡介、蟻鏈物流簡介、關于零擔物流、我們的發展路徑＂四個(gè)方面介紹了有(yǒu)關情況。重點講解了為(wèi)什麽加入蟻鏈物流、蟻鏈物流創立的目的、參加的成員、搭建什麽樣的平台、提供什麽樣的服務産品、将避免哪些(xiē)弊端、取得(de)什麽樣的成效、服務标準和(hé)方式等。在分析當前物流現狀後，他提出了物流業應對時(shí)局，共圖發展的路徑：冷靜面對——優化重組——整合資源——抱團取暖——統一标準——強化服務——降本增效——逆勢奮起。以前端開(kāi)放，末端唯一來(lái)面對市場(chǎng)；以整合資源，擁抱全網來(lái)借力助力，相互賦能；以聯通(tōng)全國，深耕本土，打通(tōng)鄉村最後一公裏來(lái)優化服務産品；以統一的标準和(hé)時(shí)效來(lái)規範行(xíng)業行(xíng)為(wèi)。向兄弟省份學習，把湖(hú)北物流做(zuò)大(dà)做(zuò)強。

董事長的發言開(kāi)闊了大(dà)家(jiā)的思路和(hé)眼界，引起了大(dà)家(jiā)的共鳴。交流會(huì)上(shàng)大(dà)家(jiā)各抒己見，氣氛活躍。漢口北物流協會(huì)會(huì)長葉愛(ài)珍說：嘉楚物流在抗疫過程中的無私奉獻值得(de)學習和(hé)肯定，疫後的快速發展舉措值得(de)借鑒，協會(huì)各骨幹成員要充分學習嘉楚物流轉型的經驗，認真思考專線轉型的方向和(hé)辦法，積極向信息化、網絡化物流轉變。徐華峰總監在總結時(shí)要求：漢口北物流協會(huì)及各成員單位，要以此次學習交流為(wèi)契機，學習蟻鏈嘉楚逆勢奮起，迎難而上(shàng)，不勝不休的經驗，尋找各自的不足，找漏洞，補短(duǎn)闆，順應經濟形勢和(hé)社會(huì)需求的變化，把各自工作(zuò)做(zuò)好。相互扶助，抱團取暖，共克時(shí)艱，為(wèi)湖(hú)北物流業的發展作(zuò)出自己的貢獻。

武漢大(dà)學經濟與管理(lǐ)學院碩士生(shēng)導師(shī)、物流研究專家(jiā)文風副教授，全程聽(tīng)取交流發言，并就當前經濟形勢和(hé)後疫情時(shí)代物流業的發展談了自己的看法。